业务咨询

发布日期： 2019-05-08 发布人：不详

为客户的业务运营管理提供具有行业深度的咨询服务，提升业务管理的效率和效益。

服务内容

1：营销管理咨询：营销策略、市场体系、销售体系、服务体系设计，特别地，为社会网络营销提供专业分析和建议

2：供应链管理咨询：采购、生产、分销全程供应链计划和执行体系的设计，涵盖供应链各环节，提高供应链效率

3：精益生产咨询：生产计划、生产组织与协同、设备管理、质量管理

4：物流管理咨询：物流计划、物流设施与布局、路线优化、物流调度与跟踪

5：财务管理咨询：集团财务管理策略、预算体系、财务核算体系的设计，涵盖组织、流程、绩效

6：人力资源管理咨询：部门、岗位、薪酬、绩效、能力模型、股权激励、培训体系的设计

7：绩效管理咨询：战略绩效地图、绩效指标、绩效考核、绩效管理体系

8：风险管理与内控咨询：风险评估、风险策略、风险管理流程、风险管理体系

9：业务流程优化咨询：流程规划、流程规范、流程优化、流程配套制度、流程管理体系

10：数据分析咨询：根据业务数据，定量特定主题，为企业提供决策依据

典型案例

1：排名国内前10，两家钢铁集团公司（营业额超两百亿）

2：排名国内前5，两家工程机械公司（营业额超百亿）

3：某军工集团

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